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标准IV.C。董事会

IV.C.1。

学校有一个管理委员会,它有权并负责制定政策,以确保学术质量、诚信、学生学习项目和服务的有效性以及学校的财务稳定。(呃7)

符合标准的证据

校董会对保证政策有权力和责任

圣安东尼世界杯英格兰队vs德国队水位奥山学院(Mt. SAC)董事会受加州教育法典授权,成为学院的决策机构(IV.C.1-1).学院的董事会政策(BPs)有效地保证了学术质量、诚信和学生学习项目和服务的有效性。BP 4020明确承诺对“高质量的、与学生和社区需求相关的、定期评估以确保质量、通用性和适当时的可移植性”的学术项目做出承诺。BP 4020还要求“定期审查和论证课程和课程描述”,并要求所有新课程和课程必须得到董事会的批准。BP 4260建立了严格的课程和项目审查程序,并承诺学院确保合格的教师根据课程大纲教授课程。BP 5000强调学生的成功,指出:“SAC商学院将学生的成功作为其最优先考虑的事项之一;因此,董事会希望将其对学生成功的支持制度化。”bp与学院的使命一致,并定期接受评估(I.A.4-2IV.C.1-2pg。6,93-94年).bp还处理广泛的学术事务和学生服务。例如,BP 4020建立政策以确保项目、课程和课程的质量和完整性;BP 4220强调奖学金标准,BP 5000促进学生支持和成功(IV.C.1-3).董事会透过政策,将权力及权力授予书院校长/行政总裁,以有效领导书院(IV.C.1-4).

董事会保证金融稳定

行政程序(ap)的存在与bp一致,并通过跨校园的参与过程制定,以指导bp的实施。只有经委员会正式行动,委员会成员才有权参与行政行动或程序(IV.C.1-5).董事会的政策解决了广泛的问题,以确保学院的财务完整性和稳定。《机构道德规范》明确了道德的定义和重要性,并确立了员工对道德行为的期望和责任(III.A.13-5).bp和ap处理全面的机构、商业和财政事务(IV.C.1-3).

委员会制定了预算编制准则(BP 6200)、预算管理准则(BP 6250)和财政管理准则(BP 6300),以确保机构的财务稳定。BP 6200要求首席执行官/总裁向董事会提交预算,并制定制定预算的标准。BP还规定,“董事会通过最终预算确认学院的使命、目标、计划和优先事项。”BP 6250授权执行局核准支出分类的改变和储备金的转移。它还规定了一项不受限制的一般基金结余的要求,该结余至少为支出总额的10%,只有在出现机构紧急情况并经执行局批准的情况下才可提取。最后,BP 6300要求董事会收到“一份显示学院财务和预算状况的季度报告”。

委员会评估政策的有效性

董事会批准对bp的所有修改,并接收所有新的和修订的ap的信息。委员会还定期收到有关学生学习项目和服务的实施情况和有效性的最新信息。每月向董事会提交有关大学项目和服务的报告,包括学生成功和支持项目计划、学生公平计划和学术倡议,如转学途径和美国社区学院协会途径倡议。

分析和评价

世界杯英格兰队vs德国队水位圣安东尼奥山学院有一个管理委员会,它有权并负责制定政策,以确保学术质量、诚信、学生学习项目和服务的有效性以及学院的财务稳定。这种权力和责任在bp中有概述,并定期审查和更新。董事会还通过收到定期报告来监督其职权范围内的领域,以确保学院课程的质量。这种权力和责任在董事会政策(BPs)中有概述。综上所述,学院符合社区和专科学院认证委员会的资格要求7。

成就和成果

  • 山SAC董事会由加州教育法典授权作为学院的决策机构。
  • bp处理广泛的问题,以确保学院的财务完整性和稳定。
  • 审计委员会通过若干经常性的程序来评估其政策的有效性。

列表的证据

标题 内容
I.A.4-2 BP1200大学使命
III.A.13-5 BP3050机构道德规范
IV.C.1-1 加州教育法规70902
IV.C.1-2 世界杯足球比赛预选赛2014年11月12日董事会议程pg。693-94年
IV.C.1-3 董事会政策和行政程序
IV.C.1-4 董事会的职责和职责
IV.C.1-5 BP2010董事会成员

IV.C.2。

董事会作为一个集体实体。一旦董事会做出决定,所有董事会成员都要采取行动支持该决定。

符合标准的证据

圣安东尼世界杯英格兰队vs德国队水位奥山学院(Mt. SAC)董事会由七名成员组成,他们由受托地区选举产生,任期四年。四名成员的会员资格一年到期,其他三名成员在随后的奇数年到期。这有助于支持董事会成员之间的连续性和共享记忆(IV.C.1-5).大学理事会参与动态讨论的问题,导致一个决定。一旦做出了决定,董事会成员就会采取行动支持该决定。委员会会花时间确保在作出决定前进行全面的讨论,并确保所有成员都有适当的资料(IV.C.2-1pg。10-12年IV.C.2-2pg。4).审计委员会致力于作为一个单位行事,其自我评价(IV.C.2-3pg。48).

分析和评价

圣安东尼世界杯英格兰队vs德国队水位奥山学院管理委员会作为一个集体实体,因为一旦他们做出决定,他们所有人都采取行动支持该决定。

成就和成果

  • 一旦做出了决定,董事会成员就会采取行动支持该决定。

列表的证据

标题 内容
IV.C.1-5 BP2010董事会成员
IV.C.2-1 校董会会议记录9-9-2015pg。10-12年
IV.C.2-2 校董会会议记录9-16-2015pg。4
IV.C.2-3 董事会会议记录/自我评估2-22-2014pg。48

IV.C.3。

管理委员会坚持一个明确的政策来选择和评估学院和/或地区/系统的CEO。

符合标准的证据

董事会对遴选总统有明确的政策

圣安东尼世界杯英格兰队vs德国队水位奥山学院(Mt. SAC)董事会遵循遴选总统的政策和程序。董事会建立了一个寻找过程来填补学院院长/首席执行官的空缺。这个过程必须公平、公开,并符合有关规定(IV.C.3-1).在前任总裁/首席执行官出现空缺后,董事会选择了一家猎头公司,并举行了一次特别研究会议,审查和确定填补该空缺的程序(IV.C.3-2).搜索公司是从四家提案中选出的,被选中的PPL公司参加了2010年8月25日的董事会研究会议(IV.C.3-3).在研究会议期间,委员会商定了将采用的甄选程序。这一过程在会议记录中公布,包括时间表、遴选委员会的组成、董事会与委员会的参与情况、为教职员工提供机会对新校长应具备的素质进行的全校范围调查、遴选委员会和顾问的具体职责以及新校长的预期上任日期(IV.C.3-2).筛选所有总统职位申请的搜索委员会由学院管理人员、分类工作人员、教职员工、学生和校友组成,他们将最终入选者提交董事会进行最终考虑和选择。在成功聘用现任总裁/首席执行官后,董事会批准了一项行政程序(AP),确立了在未来总裁搜索过程中使用的原则(IV.C.3-1).

董事会对总统的评估有明确的政策

董事会遵循评估Mt. SAC总裁的政策和程序。总统的评估过程在行政程序2435 -对学院校长/首席执行官的评估中有描述。这一过程包括制定时间表、分发表格、公布评价标准、汇编董事会成员的反馈意见、与总统举行的评价会议、编制最后的书面摘要和处理结果。总统编写一份自我评估报告,并将其和一份空白的评估调查报告发送给董事会、管理人员、分类员工、教员和社区,以获得反馈。所有收到的回复都是由总统的行政助理按组编译的。这些小组汇编已提交执行局审查。审计委员会审查汇编,为其与总统举行的非公开会议做准备。虽然执行局在非公开会议上与总统开会审查汇编和自我评价,但这次会议并没有产生书面文件。作为评价的一部分,总统和执行局商定下一年的目标(IV.C.3-4).

分析和评价

圣安东尼世界杯英格兰队vs德国队水位奥山学院管理委员会坚持一个明确的政策来选择和评估学院的总统。这一政策在现任总裁的最后一次招聘过程中被使用过。

成就和成果

  • 董事会遵循Mt. SAC校长选拔的政策和程序。
  • 董事会遵循评估Mt. SAC总裁的政策和程序。

列表的证据

标题 内容
IV.C.3-1 BP2431 CEO选择
IV.C.3-2 校董会会议记录2010-8-9
IV.C.3-3 校董会会议记录2010-8-25
IV.C.3-4 AP2435对学院校长/CEO的评价

IV.C.4。

校董会是一个独立的决策机构,它反映了学校教育质量中的公众利益。它倡导和捍卫该机构,保护它不受不当影响或政治压力。(呃7)

符合标准的证据

董事会反映公众利益

世界杯英格兰队vs德国队水位圣安东尼奥山学院(Mt. SAC)的董事会政策(BPs)有助于确保董事会成员在政策层面上代表公众的利益。BP 2010描述了董事会成员的资格、选举和限制,以确保成员没有利益冲突。它确立了董事会的权力来自加州宪法、教育法典和加州社区学院董事会。它界定委员会在政策层面的宗旨,并对委员会个别成员的活动作出限制(IV.C.1-5).所有董事会成员都要完成一份年度文件,披露他们的金融资产和个人贷款,以防止利益冲突。BP 2715建立了每个受托人都要遵守的道德规范和实践标准。这份14点的清单,加上额外的子要点,是“对一套指导校董会工作表现的价值观的承诺”(III.A.13-3).受托人的道德准则/行为标准中提到的第一个价值是,“在所有决定中,把地区学生的教育福利作为他/她的首要考虑。”该标准为其余标准定下基调,其余标准关注教育质量和委员会的政策层面作用。

董事会支持和维护学院

董事会作为学院的倡导者、捍卫者和保护者,免受不当影响或政治压力的影响,在道德规范/实践标准,BP 2715中有详细说明。2011年,为了回应人们的关切,即通过按地区划分的理事选举,可以更好地服务于特区的特定人群,联委会积极聘请了一家专家咨询公司,研究并制定了一份独立的建议,以最好地代表特区的所有地区。经过陈述和辩论,委员会于2012年3月批准重划选区,并选择了咨询公司认为最能代表《加州选民权利法》在代表少数族裔方面意图的方案(IV.C.4-1pg。3.IV.C.4-2pg。14-19年IV.C.4-3).委员会的种族构成反映了特区的种族构成。

分析和评价

圣安东尼世界杯英格兰队vs德国队水位奥山学院管理委员会是一个独立的决策机构,它反映了学院教育质量的公众利益。它有效地倡导和捍卫该学院,保护它不受不适当的影响或政治压力。最近的选区重划决定使委员会符合《加州选民权利法案》的意图。综上所述,学院符合社区和专科学院认证委员会的资格要求7。

成就和成果

  • Mt. SAC的董事会政策有助于确保董事会成员能够在政策层面上代表公众的利益。
  • 董事会是学院的倡导者、捍卫者和保护者,使学院免受不正当的影响或政治压力。

列表的证据

标题 内容
III.A.13-3 BP2715道德规范/标准/实践
IV.C.1-5 BP2010董事会成员
IV.C.4-1 校董会会议记录3-2-2012pg。3.
IV.C.4-2 校董会会议记录3-28-2012pg。14-19年
IV.C.4-3 BP2100董事会选举

IV.C.5。

理事会制定与学院/地区/系统使命一致的政策,以确保学生学习项目和服务的质量、完整性和改进,以及支持它们所需的资源。理事会对教育质量、法律事务、财务诚信和稳定负有最终责任。

符合标准的证据

政策与学院宗旨一致,保证质量

圣安东尼奥山学院(Mt. SAC世界杯英格兰队vs德国队水位)董事会的政策确保学生学习项目和服务的质量、诚信和改进,并提供资源支持他们。董事会定期审查学院的使命、愿景和核心价值观,并在适当时批准修订。最近一次对使命的修订是在2016年2月17日,价值说明书于2016年8月17日修订(IV.C.5-1pg。11-12年).董事会的职责在董事会政策(BP) 2200中有明确规定:制定政策,定义机构使命,并为学院运营制定审慎的、道德的和法律的标准;确保财政健康和稳定;,监察院校的表现和教育质素(IV.C.1-4).在考虑任何相关政策更改之前,教育局每年都会收到远程教育的最新情况(IV.C.5-2pg。5).此外,委员会亦会检讨《行政程序4105远程教育》的任何修订,以确保远程教育的质素(I.B.2-24).

董事会授予SAC山总统有效领导学院的权力和权力,并责成他确保学院有一个全面的、基础广泛的持续规划和评估周期,由学院的使命和目标驱动,并得到机构有效性研究的支持(IV.C.1-4III.C.5-1).在总统的领导下,学院的体制效能委员会(IEC)负责对体制进行评估、评价,并协调旨在提高体制效能的活动。学院每年循环进行评估和规划工作,并将涉及特定目的的计划纳入策略性计划(I.B.9-6).

董事会负有最终责任

BP 2200董事会的职责包括董事会负责的所有领域,包括教育质量、保护学院、财务诚信和稳定。

分析和评价

圣安东尼世界杯英格兰队vs德国队水位奥山学院理事会制定了与学院使命一致的政策,以确保学生学习项目和服务的质量、完整性和改进,以及支持这些项目所需的资源。管理委员会对教育质量、学院的保护、SAC山的财务诚信和稳定负有最终责任。

成就和成果

  • SAC董事会的政策确保了学生学习项目和服务的质量、诚信和改进,以及SAC的资源来支持他们。
  • 董事会对教育质量、保护学院、财务诚信和稳定负有责任。

列表的证据

标题 内容
I.B.2-24 AP4105远程学习
I.B.9-6 综合计划和预算编制过程日历
III.C.5-1 BP3250机构规划
IV.C.1-4 董事会的职责和职责
IV.C.5-1 校董会会议记录2-17-2016pg。11-12年
IV.C.5-2 校董会会议记录2014-8-13pg。5

IV.C.6。

机构或董事会公布董事会章程和政策,具体规定董事会的规模、职责、职责、结构和操作程序。

符合标准的证据

董事会政策(BPs) 2010至2745是董事会的核心政策。这些核心政策包括关于董事会规模(BP 2010)、职责和责任(BP 2200)、结构(BP 2305)和操作程序(所有其他BP)的细节。学院定期检讨《基本程序和行政程序》,并在网上公布,供学院社区及周边社区人士查阅(IV.C.1-3).

分析和评价

世界杯英格兰队vs德国队水位圣安东尼奥山学院及其董事会公布了董事会政策,规定了董事会的规模、职责、职责、结构和操作程序。这些政策定期进行审查,并向公众公布。

成就和成果

  • Mt. SAC及其董事会发布董事会政策。

列表的证据

标题 内容
IV.C.1-3 董事会政策和行政程序

IV.C.7。

理事会按照其政策和细则的方式行事。董事会定期评估其政策和规章制度在完成学院/地区/系统使命方面的有效性,并在必要时对其进行修订。

符合标准的证据

校董会遵守校董会政策(BPs)和行政程序(APs),定期审查、评估和修订其有效性。BP 2410政策和管理程序,建立ap和BP (IV.C.7-1).董事会的政策可在任何董事会例会上以多数票通过、修订、增加或修订。建议的变更或增补应在建议采取行动的会议之前至少一次定期会议上提出。ap由学院校长批准,并作为执行董事会政策的方法声明。学院定期订阅来自加州社区学院联盟的BP/AP更新。对bp的所有更改都要提交董事会审查和通过。所有ap的修订均会提交委员会参考(IV.C.1-3).

分析和评价

圣安东尼奥山学院的管理委员会按照其政策和规章制世界杯英格兰队vs德国队水位度行事。学院会定期检讨这些政策和附例,以确定它们在完成学院使命方面的成效,并在有需要时作出修订。

成就和成果

  • 校董会遵守校董会政策和行政程序,并定期审查、评估和修订。

列表的证据

标题 内容
IV.C.1-3 董事会政策和行政程序
IV.C.7-1 BP2410策略和管理程序

IV.C.8。

为了确保学校实现学生成功的目标,管理委员会定期审查学生学习和成就的关键指标,以及学校提高学术质量的计划。

符合标准的证据

2010年5月,圣安东尼奥山学院(世界杯英格兰队vs德国队水位Mt. SAC)校长向校董会提交了1417号议会法案,该法案为社区大学建立了一种新的问责报告形式。学院每年根据当前社区学院的责任要求向董事会报告(IV.C.8-1pg。10).

学院管理者每年向董事会提供一份关于Mt. SAC在加州社区学院学生成功记分卡上的表现的报告。SAC山和所有其他加州社区学院的记分卡数据可在加州社区学院校长办公室的网站上向学院和社区提供。(IV.C.8-2pg。12-13年).委员会收到关于远程学习的年度报告,其中涉及远程学习模式、学生获得机会、学生成功、与面对面课程相比的成功衡量标准,以及与远程学习有关的认证信息(IV.C.5-2pg。5).委员会还收到年度报告,提供学生成功和支持项目、学生公平和基本技能项目衡量的学生成果和成就数据。作为院校成效伙伴计划(IEPI)的一部分,董事会负责审核及批准书院的IEPI指标目标及院校制定的标准(IV.C.8-3pg。1-15年).除了向董事会提供资料外,成员至少每月会收到总统就与学院有关的一系列主题提交的报告(IV.C.8-4).

分析和评价

为了确保圣安东尼奥山学院实现学世界杯英格兰队vs德国队水位生成功的目标,学院董事会定期接收信息,审查学生学习和成就的关键指标,以及提高学术质量的机构计划。

成就和成果

  • 学院每年根据当前社区学院的责任要求向董事会报告。

列表的证据

标题 内容
IV.C.5-2 2014年8月13日董事会会议记录第12项pg。5
IV.C.8-1 校董会会议记录2010-5-26pg。10
IV.C.8-2 校董会会议记录12-11-2013pg。12-13年
IV.C.8-3 董事会会议记录5-27-2015pg。1-15年
IV.C.8-4 总统的报告4-15-2015

IV.C.9。

董事会有一个持续的董事会发展培训计划,包括新成员的培训。它有一种机制来规定董事会成员的连续性和交错任期。

符合标准的证据

董事会负责培训和入职培训

圣安东尼世界杯英格兰队vs德国队水位奥山学院(Mt. SAC)董事会每月听取来自学院不同领域的报告,这些报告的一页摘要发表在每次董事会会议议程中。培训也是委员会自我评价的一部分。在2014年2月的年度自我评估和优先事项确定会议上,审计委员会讨论了如何帮助将两名新当选的成员纳入运作良好的审计委员会(IV.C.9-1pg。11).在州/国家组织中担任过办公室和领导职务的各种董事会成员彼此分享他们的经验和知识,包括作为加州社区学院联盟(CCLC)董事会成员的学生受托人。

CCLC提供年度理事会议,关注董事会成员的培训和发展。每名新董事会成员在其第一个任期内都会参加这个研讨会(IV.C.9-2pg。5).CCLC还提供了一个全面的卓越托管计划,包括一本手册以及众多的研讨会和其他资源(IV.C.9-3IV.C.9-4).

董事会成员有机会参加由社区学院受托人协会(ACCT)主办的全国会议,在那里举行了许多额外的培训和发展讲习班。在这些会议上,著名的演讲者就与社区学院有关的各种全国性问题对理事进行启蒙和教育。

委员会发展计划解决了了解认证标准和期望的需要。通过特定的CCLC研讨会和材料以及在当地向董事会提供的演示提供发展机会。例如,学院评审自我评估报告的状况的信息报告由教学副院长/评审联络主任(IV.C.9-5pg。23-24年).委员会每半年举行一次为期一天的研究会议,就学院的整体认可标准进行额外检讨,并讨论委员会的个别标准(IV.C.9-6pg。3.IV.C.9-7pg。49-64年).

董事会成员的任期是交错的

理事会由七名理事组成,由理事地区选出,任期四年。四名成员的任期一年届满,其他三名成员的任期在随后的奇数年届满。这有助于支持董事会成员之间的连续性和共享记忆(IV.C.1-5).

分析和评价

世界杯英格兰队vs德国队水位圣安东尼奥山学院的董事会有一个持续的董事会发展培训计划,包括新成员的培训。委员会有七名成员,他们的任期是交错的,以保持连续性。

成就和成果

  • 通过特定的CCLC研讨会和材料以及在当地向董事会提供的演示提供发展机会。
  • 董事会成员的任期为四名成员一年届满,其他三名成员的任期为随后的奇数年届满。

列表的证据

标题 内容
IV.C.1-5 BP2010董事会成员
IV.C.9-1 校董会会议记录2-22-2014pg。11
IV.C.9-2 校董会会议记录2-19-2014pg。5
IV.C.9-3 CCLC年度理事会议
IV.C.9-4 卓越受托人计划
IV.C.9-5 世界杯足球比赛预选赛董事会议程包1-14 2015pg。23-24年
IV.C.9-6 世界杯足球比赛预选赛pg。3.
IV.C.9-7 校董会会议记录2-7-2015pg。49-64年

IV.C.10。

董事会政策和/或公司章程明确建立了董事会评估程序。这项评估评估了该委员会在促进和维持学术质素及院校效能方面的成效。董事会定期评估其做法和绩效,包括全面参与董事会培训,并公布结果。研究结果被用于提高董事会绩效、学术质量和机构有效性。

符合标准的证据

董事会政策建立评估过程,评估有效性

董事会政策(BP) 2475概述了董事会评估其绩效和职能的流程。这项政策规定,每年进行一次自我评价,并讨论结果的汇编,以确定下一年的目标(IV.C.10-1IV.C.10-2).董事会的评估方案允许每个董事会成员自我评估和评估董事会作为一个整体如何促进和维持学术质量和学院的有效性。调查结果编制完成后,委员会成员会讨论调查结果(IV.C.2-3).

董事会自我评估并公布结果

董事会定期评估其做法和业绩的结果,包括全面参与董事会培训的结果,将予以公布。根据BP 2745和行政政策(AP) 2745,委员会每年评估其做法和表现(IV.C.10-1IV.C.10-2).董事会还评估其参加董事会培训的频率和质量(IV.C.2-3).结果将在董事会学习会议上讨论,并在Mt. SAC网站(IV.C.2-3).

评价结果用于改进

委员会的评估结果将用于提高学院的绩效、学术质量和效益。委员会检讨已编制的结果,并制订下一年的目标(IV.C.10-1IV.C.10-2).自我评估中的开放式问题使委员会成员有机会发展和讨论作为一个单位的长处和改进的地方(IV.C.2-3).

分析和评价

圣安东尼奥山学院的董事会政策(BPs)和/或章程明确建立了董事会评估的过程。世界杯英格兰队vs德国队水位评价评估了审计委员会在促进和维持质量和效力方面的效力。委员会定期评价其做法和业绩,包括充分参与培训,并将结果公布。研究结果被用于改善董事会绩效、学术质量和机构效率等领域。

成就和成果

  • BP 2475规定将进行自我评估,并讨论结果的汇编。
  • 委员会对其做法和业绩的定期评价的结果也予以公布。
  • 委员会的评估结果将用于提高学院的绩效、学术质量和效益。

列表的证据

标题 内容
IV.C.2-3 理事会议记录包/自我评估2-22-2014
IV.C.10-1 董事会自我评估
IV.C.10-2 董事会自我评估

IV.C.11。

董事会坚持道德准则和利益冲突政策,董事会成员个人遵守该准则。董事会有一个明确定义的政策来处理违反其准则的行为,并在必要时实施它。大多数董事会成员在该机构中没有工作、家庭、所有权或其他个人财务利益。董事会成员的利益是公开的,不干扰治理机构成员的公正性,也不超过确保和确保机构学术和财政完整性的更大责任。(呃7)

符合标准的证据

董事会坚持并遵守道德准则和利益冲突政策

根据政策,圣安东尼奥山学院(Mt. SAC)的董事会成员世界杯英格兰队vs德国队水位遵守道德准则和利益冲突政策(III.A.13-2III.A.13-3IV.C.11-1).当出现利益冲突时,当局会采取措施解决冲突(IV.C.11-2pg。12IV.C.11-3pg。97-98年).

董事会制定了一套应对违规行为的政策,并在必要时予以实施

董事会有明确的政策来处理违反其准则的行为,并在必要时实施该政策。如果发生违规行为,总统将指导董事会执行行政程序(AP) 2715中的流程。一旦发生违规行为,“董事会将立即处理任何一名或多名董事会成员违反董事会道德准则的行为”。

董事会成员在学院中没有个人经济利益或这些利益被披露和不干涉

学院的利益冲突政策确保董事会成员在学校没有就业、家庭、所有权或其他个人经济利益(III.A.13-2).必须在所有董事会成员签署及存档的表格上披露资料,以确保没有明确的利益冲突(IV.C.11-4IV.C.11-5).董事会成员的公正性不受干扰,因为他们履行了维护学院诚信的职责。董事会成员道德守则中列出的第一项是,“在所有决定中,将本地区学生的教育福利作为他/她的首要考虑。”这证明了公正这一更大责任的严肃性(IV.C.11-1).

分析和评价

世界杯英格兰队vs德国队水位圣安东尼奥山学院的管理委员会坚持道德准则和利益冲突政策,每个董事会成员都要遵守。董事会有明确的政策来处理违反其准则的行为,并在必要时执行。董事会成员在该机构中没有就业、家庭、所有权或其他个人财务利益。董事会成员的利益会被披露和审查,以确保这些利益不会妨碍董事会成员的公正性,或超过确保学院学术和财政诚信的更大责任。综上所述,学院符合社区和专科学院认证委员会的资格要求7。

成就和成果

  • Mt. SAC董事会成员遵守道德准则和利益冲突政策。
  • 董事会有明确的政策来处理违反其准则的行为。
  • 董事会成员在该机构中没有就业、家庭、所有权或其他个人财务利益。

列表的证据

标题 内容
III.A.13-2 利益冲突
III.A.13-3 BP2715道德规范/标准/实践
IV.C.11-1 AP2715道德规范/实践标准
IV.C.11-2 校董会会议记录5-14-2014pg。12
IV.C.11-3 世界杯足球比赛预选赛董事会议程包5-14-2014pg。97-98年
IV.C.11-4 利益冲突
IV.C.11-5 经济权益陈述书(表格700

IV.C.12。

理事会将全部责任和权力委托给首席执行官,在不受董事会干涉的情况下执行和管理董事会政策,并分别要求首席执行官对地区/系统或学院的运作负责。

符合标准的证据

世界杯英格兰队vs德国队水位圣安东尼奥山学院(Mt. SAC)董事会政策第2430条向学院校长授权规定,学院校长“执行董事会通过的政策的行政责任,并执行董事会需要行政行动的所有决定”(IV.C.12-1).行政政策2410行政程序和校董会政策修订程序使总统最终批准所有行政程序,并将更改作为信息项目提交校董会(I.B.7-1).

分析和评价

董事会授权总统/CEO执行和管理董事会政策,不受任何干涉。它要求总统/首席执行官对学院的运作负责。

成就和成果

  • Mt. SAC的BP 2430授权给学院校长授权给学院校长。

列表的证据

标题 内容
I.B.7-1 修订行政程序或董事会政策的程序
IV.C.12-1 BP2430授权给学院校长兼首席执行官

IV.C.13。

董事会被告知资格要求,认证标准,委员会的政策,认证过程和学院的认证状态,并通过政策支持学院的努力,提高和超越。委员会参与评估理事会在认可过程中的作用和职能。

符合标准的证据

委员会被告知认证及其涵盖的所有内容

圣安东尼世界杯英格兰队vs德国队水位奥山学院(Mt. SAC)董事会每年两次在董事会会议上收到关于当前认证程序和新要求的信息(IV.C.9-5pg。23-24年IV.C.13-1).在2015年2月7日的委员会研究会议上,委员会决定将根据新的认可标准(IV.C.9-7pg。3.,49-64年).委员会政策(BP) 3200确保委员会参与认证过程。它指出,“学院校长/首席执行官应确保董事会参与任何认证过程,董事会需要参与。学院校长/行政总裁应向董事会提供任何评审报告的摘要,以及为回应评审报告中的建议而采取或将采取的任何行动”(IV.C.13-2).委员会每年接受加州社区学院联盟的培训,包括有关认证标准的培训(IV.C.13-3).

董事会支持学院的努力

SAC董事会认识到学院的使命和支持和提高学生成功的需要。这在BP 1200 College Mission和BP 5000 Student Success (I.A.4-2IV.C.13-4).

委员会参与评估

学院董事会每年都会进行自我评估,以评估学院的表现及遵守认可标准(IV.C.10-1).

分析和评价

圣安东尼奥山学院(Mt. SAC)的管理委员会世界杯英格兰队vs德国队水位了解包括认证在内的所有情况,并通过政策支持学院的努力来提高和超越。委员会参与评价其在认可过程中的作用和职能。

成就和成果

  • Mt. SAC董事会在两次不同的董事会会议上收到了关于当前认证过程和新要求的信息。
  • SAC董事会认识到学院的使命和支持和提高学生成功的需要。
  • 学院董事会每年都会进行一次自我评估。

列表的证据

标题 内容
I.A.4-2 BP1200大学使命
IV.C.9-5 世界杯足球比赛预选赛董事会议程包1-14 2015pg。23-24年
IV.C.9-7 董事会会议记录2-7-2015pg。3.49-64年
IV.C.10-1 董事会自我评估
IV.C.13-1 董事会2015年研究课题
IV.C.13-2 BP3200认证
IV.C.13-3 表示施舍社区学习
IV.C.13-4 BP5000学生成功