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员工资源|冠状病毒的信息

大量的资源可用来支持我们的员工和学生。工作在校园应该审查校园安全指南页面。员工要求联系主管是否有问题。


太囊过程

    • 安全协议和程序

      2021年9月8日更新

      太囊有许多员工COVID-19相关的协议。查看校园安全指南页面的期望。

      我们要求校园社区审查下列程序:

    • 2021年秋季接种/测试要求

      (2021年9月12日更新)

      员工:2021年秋季接种/测试要求

      让我们的社区更加安全,因为我们扩大校园类和服务,大学校园将要求所有学生和员工全部接种疫苗或被测试每周COVID-19每个星期。* *由于每周测试。* *

      使用Cleared4应用程序上传疫苗接种记录和跟踪测试

      • 谁:所有员工将收到一封电子邮件从Cleared4代表学院开放定制Cleared4链接。那些找不到自定义链接应该检查他们的电子邮件或垃圾邮件文件夹请求另一个Cleared4账户链接。
        • 从线:太世界杯英格兰队vs德国队水位。圣安东尼奥大学
        • 电子邮件地址:no-reply@cleared4work.com
      • 跟踪:移动友好Cleared4应用将有助于个人跟踪他们每周测试时间表以及它的结果。所有员工将收到一封电子邮件与他们的自定义链接Cleared4应用。它将被发送到他们太囊电子邮件地址和手机记录(如果可用)。他们还可以添加一个手机号码在“配置文件。“那些找不到自定义链接应该检查他们的电子邮件或垃圾邮件文件夹请求另一个Cleared4账户链接。
      • 连接健康数据:通过Cleared4,员工可以连接来自校外COVID-19接种疫苗接种和测试记录和测试提供程序。登录到应用程序,选择“连接你的健康数据”,然后按照提示。
      • 之前提交好了:员工之前提交他们的疫苗接种记录通过在线人力资源验证形式不需要再次提交记录。

      第一次COVID-19测试定于9月18日,每个星期后

      • 谁:所有员工没有提交完整的疫苗接种证明COVID-19测试是必需的每个星期。学生开始测试一个星期之前。
      • 测试时间/地点:五方便地点,提供晚上和周末的时间。看到大学的在线地图。
        1. 建设4管理局(国旗两极附近)
          • Monday-Thursday,早上7点到下午7点。
          • 星期五,早上8点到下午2点。
        2. 构建图书馆6(北入口喷泉附近)
          • Monday-Thursday,早上7点到下午7点。
          • 星期五,早上8点到下午2点。
          • 星期六,早上8点到下午2点。
        3. 建筑13南走道(股本北部中央校园中心)
          • Monday-Thursday, 7点到8点。
          • 星期五,早上8点到下午2点。
        4. 构建67(东校区,晚上时间,公园和测试)
          • Monday-Thursday, 7点到10点。
          • 星期五,早上8点到晚上8点。
          • 星期六,早上8点到下午2点。
        5. 建设40继续教育学院(东建设40)
          • Monday-Thursday,早上7点到下午7点。
      • 重要提示:落后的员工每周测试将由人力资源联系安排一个会议与员工及其代表集团(如适用)。

      完全非现场员工,遵守现场程序

      • 谁:非现场员工不工作太。囊校园。
      • 什么:完全离线的员工不需要每周提交完整的疫苗接种证明,也不需要测试。这些员工必须遵守COVID-19规章制度建立了他们的工地。

      参观校园,完成健康检查

      • 谁太:游客。囊校园,不是员工和学生。
      • 什么:游客不需要接种疫苗也不定期测试。
      • 如何游客必须:
        • 确保它们是免费的COVID-19症状,进行完整的健康检查的日子,他们通过访问者访问健康检查链接COVID-19健康网站mtsac.edu/covid19。
        • 遵守所有的安全条例,包括戴着覆盖在室内和公共交通。
        • 限制他们呆的位置访问,离开校园业务完成后。
        • 联系警察和校园的安全,如果他们需要帮助完成健康检查或到达校园接触。
    • 报告COVID-19案例

      (2021年8月11日更新)

      学生报告学生健康中心——学生生病COVID-19症状或接触过COVID-19确诊病例,被要求填写健康检查形式在www.greentechce.com/covid19或联系学生健康中心(909)274 - 4400尽快。

      员工向人力资源报告——员工生病COVID-19症状或接触过COVID-19确诊病例,被要求填写健康检查形式在www.greentechce.com/covid19或接触人力资源通过电子邮件hraccommodations@mtsac.edu或打电话(909)274 - 6900立即。

    • 要求个人防护装备(PPE)

      (2021年8月11日更新)

      太囊为员工提供个人保护装备(PPE)使用在Mt。囊业务,如校园类或工作。

      面对面的课程已经满教室用品供应。额外的装备可以通过部门办公室。经理可能会使用这个在线PPE申请表与额外的供应的风险管理办公室联系。

      学院将提供N95防护口罩在两个场景:(1)在室内任何未接种疫苗与他人工作的员工或车辆和谁请求,(2)哪里有重大疫情,暴露组的任何员工自愿使用。呼吸器必须正确的大小,和员工应该遵循的16页信息返回工作指南(上图)提供指导如何得到一个好的“密封”,或健康。员工可以请求一个n - 95通过面具在线PPE申请表。

      对个人:请求一个脸覆盖使用校园工作时,报警和校园安全(909)274 - 4555,或访问一个部门办公室。请每天更换口罩。小时后PPE请求联系警察和校园安全Ext。4555寻求帮助。

    • 面罩的要求

      太囊致力于室内需要面具,无论免疫接种状况,通过2021年12月31日。这包括任何类、实验室和内部会议。公共卫生的订单可能会加强要求。即使屏蔽删除订单的县,学院将继续要求屏蔽室内。这个要求适用于所有室内空间有限的例外。住宿必须正式审查通过访问学生和员工人力资源中心。

      很少有例外面对覆盖要求,比如一个面具会妨碍工作场所的安全。学生不遵守指令,戴面罩的室内受学生纪律处分,每美联社5520 -学生纪律程序。

      • 可以通过人力资源员工住宿hraccommodations@mtsac.edu。
      • 学生住宿可通过访问中心,为学生提供可访问性资源,通过access@mtsac.edu或(909)274 - 4290。

      面罩的校园是可用的。

      • 员工可以接一个面临来自警方和校园安全或覆盖部门办公室。他们还可以请求更多供应面对面类通过风险管理办公室的在线PPE申请表www.greentechce.com/health/employee-resources.html。
      • 学生可以从他们的教授捡起一张脸覆盖,在每个教室课堂安全套件。还会有面具分配器在不同地点在校园

    • COVID-19海报和标志

      2021年8月16日

      风险管理和办公室的营销和沟通是合作开发新COVID-19招牌,附着在大门入口,可以贴在入口。

    • 强制性的培训

      员工培训来学校之前

      (2021年8月11日更新)

      员工在校园应该回顾大学的指导来校园之前返回工作。它可以在COVID-19健康网站(www.greentechce.com/covid19),在员工资源。

      由于COVID-19相关的严重威胁,太囊校园要求所有员工工作需要培训相关冠状病毒。这个培训已经由美国职业安全与健康管理局授权的。经理一直在要求分配三个培训视频所有员工:(1)冠状病毒意识;(2)冠状病毒:清洁和消毒工作;和(3)冠状病毒:重启您的组织。这些训练30分钟查看视频。员工还可以找到这些训练视频通过圆荚体连接www.greentechce.com/pod。

    • HEERF报告

      (2021年8月11日更新)

      太囊已经收到联邦刺激资金来支持学生和支付相关费用管理学院通过大流行。学习更多在www.greentechce.com/heerf

    • 预防:应该在太个人。囊对冠状病毒吗?

      2020年3月16日,编辑:每个人应该做什么最适合他们和他们的独特需求。高危个体,如超过65或那些有潜在健康状况,应采取更多的措施,如与他们的个人健康提供指导。一般来说,公共卫生机构说最好的预防措施是社会距离和简单的良好卫生规范:

      • 实践社会距离。社会距离故意增加了人与人之间的空间,以避免传播疾病。保持至少6英尺之外其他人减少捕捉COVID-19的几率。
      • 穿面覆盖。
      • 如果你生病了,呆在家里。甚至有轻微的症状应该呆在家里。
      • 经常洗手,特别是在你吃之前,上完洗手间或擤鼻涕,咳嗽或打喷嚏。如果你不能用肥皂和水洗手20秒钟,使用洗手液至少有60%的酒精。
      • 避免接触你的眼睛、鼻子和嘴,以防你的手不干净。
      • 咳嗽或打喷嚏时捂住鼻子和嘴巴。用你的袖子如果你没有组织方便。如果你有这些症状,远离校园。
      • 避免共享对象像杯子,食物和饮料。
      • 尽量减少接触,避免握手和五次。保持至少6英尺从生病的人。
      • 实践健康习惯。得到充足的睡眠,保持活跃,管理你的压力,喝大量的液体,吃营养的食物。


      学院将遵循的指导公共卫生机构在决定如果会改变这种状况。看到添加,如社会距离计划4月15日提供。

      当我们面对这个是很重要的挑战,我们这样做太囊提供最好的。这意味着我们的方法与协作精神,保持我们的教育任务在最前列。我们还必须明白,种族主义和某些种族和文化的刻板印象不是太囊的反光W唉。冠状病毒并不局限特定的种族。

    • 预防的部门:部门应该做些什么来支持工作场所健康吗?

      编辑2021年1月-以下指南提供部门支持工作场所卫生。除非它是至关重要的,过渡到在线工作。

      • 确保你的工作场所干净和卫生,特别是经常触碰门把手和电灯开关等领域。
      • 促进公共健康卫生和安全风险管理提供的材料。
      • 如果可能,提供物资支持卫生,如纸巾,洗手和消毒站的地方。安全材料和PPE可以从风险管理要求。
      • 如果你生病了,呆在家里。病毒去我们去的地方。
      • 如果别人生病,鼓励他们呆在家里通过提供灵活性和减少处罚。任何一个连低烧应该呆在家里。
    • 响应团队:冠状病毒太囊在干什么呢?

      编辑2021年1月:世界杯英格兰队vs德国队水位太圣安东尼奥大学问题上保持积极告知相关冠状病毒病(COVID-19)爆发,已被世界卫生组织宣布大流行。学院遵循公共卫生机构的指导方针和建议包括洛杉矶县公共卫生部门、疾病控制中心和预防和世界卫生组织。

      世界杯英格兰队vs德国队水位太圣安东尼奥大学已启动紧急行动中心,协调应对COVID-19。这个团队包括公共卫生团队的所有成员,以前管理学院响应。回到校园专责小组提出建议总统和他的内阁正式决策。

      现在回到校园工作小组的成员包括:

      • 比尔亚设、设施
      • 迈克尔·卡尔信息技术
      • 助理主任Brandin鲍曼技术服务
      • 布兰登套现,分类的工会代表
      • 彼得•冈萨雷斯托管服务
      • 助理副总裁道格•简森的财政服务
      • 马特·贾德院长分工的自然科学
      • 米卡克莱因、设施规划
      • 主任Duetta Wasson风险管理
      • 天使Lujan、咨询
      • 主任Uyen Mai营销和沟通
      • 助理副总裁汤姆Mauch学生服务
      • 肯佳迪纳单臂悬挂,麦克·阿尔卑斯大经理保管的服务
      • βMeyer,教授,教师协会的代表
      • Ray Mosack公共安全程序的椅子上
      • 塔米·皮尔逊,继续教育学院院长
      • 莎拉•Plesetz副院长分工的技术和健康
      • 细哔叽Wadud、应急和环境经理
      • 安·沃克医生
      • 马蒂,学生健康
      • 警察局长迈克尔•威廉姆斯和校园安全

      转换端策略组的成员有:

      • 威廉·t·Scroggins,总裁兼首席执行官
      • 人力资源副总裁安阿里
      • 代理总裁艾琳Malmgren指令
      • 行政服务的副总裁莫里斯罗德里格
      • 副总裁奥黛丽Yamagata-Noji学生服务。

      如果你有建议团队,通过与他们联系触点形式。

员工资源

了解更多关于开始和资源太囊在线

    • 心理健康支持

      人口普查显示,超过40%的美国人报道的抑郁和焦虑的症状,因为大流行。员工援助计划是提供给员工——由地区提供保密的帮助(免费)等问题:

      • 情绪困扰
      • 在职的焦虑和压力
      • 与配偶或孩子家庭困难
      • 药物/酒精问题
      • 悲伤、损失和转换
      • 法律和金融咨询
      • 找到工作与生活的平衡
      • 养育一个孩子有特殊需要
      • 处理成瘾和恢复
      • 设定退休的目标
      • 精神卫生资源和信息
      • 整体健康

      教育员工助理服务(缓解)是提供给所有的员工和他们的直系亲属。它主要是一个评估和简短的咨询服务和最好服务定义为一个预处理。重点是早期识别的问题影响工作表现,与经理协商,劳动代表、雇员和积极干预。缓解并不能代替一个地区的医疗保健计划。然而,一个提供者的有益和有效的扩展计划。

      资源可以在这里找到:缓解

      员工帮助计划(EAP)通过SISC在这里提供的国歌——24/7,一年365天。不管你是很难找到照顾孩子,计划为退休或应付上瘾,我们可以帮助。EAP提供:

      • 一对一咨询通过电话、面对面和在线。
      • 基于web的工具和资源。
      • 法律和金融咨询。
      • 支持的

      资源可以在这里找到:

    • 远程学习
    • 在线会议
    • 太囊人力资源

      如果你需要指导太囊人力资源电话(909)274 - 4414或电子邮件hraccommodations@mtsac.edu。

    • 现场和远程的工人

      通过人力资源网站了解更多在工会合同。

      关键的现场工人

      报告

      虽然大多数校园员工不再是物理校园,校园里的一些员工需要,以确保它的成功操作。经理必须确保这些关键现场工人中列出部门业务计划的连续性(COOP)和接收他们的副总统办公室的批准。接触人力资源(909)274 - 4414hraccommodations@mtsac.edu寻求帮助。

      支付工作现场

      短期内每小时和专业专家定期支付工作现场支付。校园永久机密的员工分配工作在加班的支付固定利率的1.5倍。例如,一个员工被称为校园工作8小时支付相当于12个小时的工资。262年支付关键现场工人CSEA CSEA 651年中引用和机密将CSEA集体谈判协议,这是1.5的小时数,工作现场或4小时哪个更大。

      远程办公的员工

      作业

      所有校园永久雇员远程办公员工,包括管理、CSEA 262年CSEA 651,机密的员工。员工预计将可用在标准工作时间周一到周五,上午8点——下午4:30可能远程办公的工作任务。员工和管理者应该连接在如何最好地沟通在州长的全职声明。经理可能会分配工作在员工的职位描述在远程办公来完成任务。

      支付

      在远程办公员工远程工作计划支付速度正常。

      技术

      员工有技术需求,以远程办公应提交这些需求www.greentechce.com/itrequest。有一个可用的设备有限,所以请求将被优先基于方向从内阁。IT团队要求员工要注意对设备的类型和级别的访问请求,并只要求他们绝对必须。

      临时员工

      联邦半工半读的学生员工

      联邦半工半读的学生将继续通过支付的奖,没有要求的工作。这些学生应与上司合作,确认作业的结束日期。联邦半工半读的学生不得参加远程办公计划。经理需要提交时间表代表学生的就业办公室使用学生的有规律。

      学生助理

      学生助理将继续通过支付的转让(不晚于春季学期的结束)或预算的部门,不需要工作。学生助理可能不参与远程办公计划。经理需要提交时间表代表学生的就业办公室使用学生的有规律。

      短期小时工

      短期小时工(即使是那些可能是学生)将支付他们通过3月底有规律,没有要求的工作。从4月1日到4月20日,任何正在进行的工作,这些员工应该转换到分类员工在单位。经理可能有这些员工继续工作过去的4月20日如果有关键需要确认操作的连续性计划(COOP)。短期小时工可以转让任何组合的现场或远程办公。两个作业应当支付速度连续时间。

      专业的专家

      职业专家谁是分配给一个特定的项目可能持续到项目结束日期。专业的专家可以转让的任何组合现场或远程办公。两个作业应当支付速度连续时间。

      替代和课外的员工

      这些团体的员工将评估在个案基础上的延续工作,部门副总裁的批准。

冠状病毒(COVID-19)

回到健康警报

编者按:此页面提交额外的资源,电子邮件Uyen梅umai@mtsac.edu。

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n大大街1100号,核桃,CA 91789

  • 电话(909)274 - 7500

  • 校园警察(909)274 - 4555

  • Text-A-Tip(909)610 - 9139

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