制度效率委员会
目的和功能

治理委员会报告,总统的顾问委员会

目的

制度效率委员会负责推荐流程相关机构的规划和评估,评估,导致制度有效性的改善和协调活动。

委员会还负责监控institution-wide遵守认证标准与它的目的和功能有关。

函数

1. 支持持续的单位规划活动和机构规划之间的联系
2. 鼓励使用所需的标准数据报告和分析以支持有效的计划和评估活动在学术部门层面和非学术部门提供指导。
3. 评估机构的进展实现其目标和使命推荐系统机制的有效性。
4. 制度有效性进行年度审核计划,大学战略计划,和其他机构的计划。
5. 告知校园社区制度有效性的努力包括进展关于机构设置标准和目标。
6. 计划每年机构规划系统的文档

2022 - 23的目标和进展报告

2021 - 22的总目标和进展报告

• 2022 - 25战略计划
• 2017 - 21的战略计划
• 2015 - 17的战略计划
• 2014 - 15的战略计划

太囊制度有效性委员会成员(mtsac.edu)

综合规划制度有效性(派)

制度的有效性和成就学院的战略重点是通过年度计划审查过程称为规划制度有效性(饼)。通过派每一单位的大学计划,评估,和文件的成就和挑战。

派网站

以前派总结

综合规划模型

整体计划日历

2023分钟

• 3月8日
• 3月22日
• 4月12日
• 4月26日
• 5月10日
• 5月24日

2022分钟

• 3月9日
• 3月23日
• 4月13日
• 4月27日
• 5月11日
• 5月25日
• 6月8日
• 9月14日
• 9月28日
• 10月12日
• 10月26日
• 11月9日
• 11月23日

2021分钟

• 3月10日
• 3月24日
• 4月14日(PAC)扩大会议(没有)
• 4月28日
• 5月12日
• 5月26日
• 6月9日(会议)
• 9月8日
• 9月22日
• 10月13日
• 10月27日
• 11月10日
• 11月24日(会议)
• 12月8日

2020分钟

• 3月(会议取消了由于COVID-19 &校园关闭)
• 4月22日
• 5月27日
• 6月(没有会议)
• 9月16日
• 9月23日
• 10月28日
• 11月25日(12月1日改期)

2019分钟

• 2月(没有会议)
• 3月27日
• 3月13日
• 4月24日
• 5月22日
• 6月12日(6月26日会议的举行到位)
• 9月25日
• 10月23日(会议取消)
• 11月27日(会议取消)
• 12月25日圣诞节-会议取消了