奥黛丽Yamagata-Noji博士的学生服务,退休

2022年12月16日08:59

更新:奥黛丽的退休庆典将于1月26日下午2点在9 c阶段。

在词的所有感官,奥黛丽Yamagata-Noji博士已经太固定。囊校园在过去的26年,看到大大校园发生了变化。这个部门她常被认为将领导一个好变化的一部分。当她第一次来到校园学生服务运行于1996年,学院只提供最基本的服务,学生:招生,咨询,金融援助,bgi的,学生健康,学生生活,职业生涯&转移,评估今天,是什么访问。

“需要我们发现,学生越多,越扩张,“Yamagata-Noji说。

今天,学生服务网站共有36个不同的程序帮助大学生成功上市。为学生服务的副总裁,Yamagata-Noji student-related服务,负责学院活动,政策和问题。但这都将走到尽头在下周的学校关闭寒假,她退休。学生服务的助理副总裁,托马斯•Mauch将接任副总统。

奥黛丽计划她退休了好长时间,甚至计划在年底把它2020年的春季学期。

但随后便出现了大流行…

“我们不知道我们要去的地方,或者我们要做的。每天我们的执行组会议,实际上。我觉得有义务通过,看到我们。我们可以打开一毛钱远程工作和学习。一个星期后我们关闭校园,我们向学生发放笔记本电脑。无论我们需要弄清楚,我们所做的。我们做的食物储藏室的作法,例如。”

奥黛丽不知道她将做什么在她退休,,让她自由地在船上呆18个月帮助渡过难关。一样困难的过渡到一个虚拟校园,真正的挑战将每个人都大吃一惊:回到校园。

“我们仍有一个大流行。新政策实施后学生注册。我们已经接受了他们,告诉他们来学校的,现在我们必须告诉他们“你必须接种疫苗或得到测试。“没人知道如何做到这一点。使它为我们走。”

这些年来,Yamagata-Noji经常回应令人不安的趋势与学生通过创建一个行动计划来帮助组织成功。在Yamagata-Noji的领导下,太囊是第一个社区学院有一个梦想的计划。类似地,少数男性主动是在看男生的颜色登记和成功率下降。

“我们告诉我们所有的计划寄给我们颜色的男学生焦点小组。我们开始会议在房间,让学生和员工分享他们的故事。这花了两个半小时。没有人想要休息一下。这是强烈的。学生们听到员工的个人故事和说“我想我一个人住在这。”

“很多颜色的男学生认为我会让它自己。他们不认为接触。今天,我们的一个标记与计划是成功的,如果他们和他们的教授谈谈。”

她的第一个大项目在校园,在1996年,是给校园带来一个新生学习社区。这将成为著名的桥项目。她立刻指出这是因为面临的难题社区大学学生在入学。

“如果你高中毕业,你应该参加大学课程,对吗?”Yamagata-Noji问道。“但是,(之前桥)我们将高中毕业生选修两个或三个水平低于大学水平,只有合格的大学水平的课程。所以,你不能毕业两年,甚至三年,。学生们以数学为六个学期,英语三个或四个学期。

“那么,我们开始夏天的桥梁,让我们第一次学生这些“看门人”类在夏天,这样他们可以在秋天开始他们的大学水平的课程。”

结果是一个程序,从根本上改变了大学和学生现在可以开始他们的高等教育。奥黛丽指出,在前面的董事会会议(2023年11月),5个新员工解决董事会提到他们自己去太囊和穿过桥项目。

在她的职业生涯早期的成功这巩固了奥黛丽。囊的立场。之后的几年里,大学成为专注于服务第一代大学生和收入较低的学生,人口,一旦认为大学教育只是一个梦想。

2014年,纪念Yamagata-Noji加州社区大学的约翰·w·赖斯多样性和股权奖建立了许多项目为弱势学生提供指导和辅导服务。从那时起,她已经添加更多的监督,包括最近打开的第一个民族原生中心,以及不断上升的学者服务的项目,以前被监禁。

Yamagata-Noji将留下的遗产服务于弱势,今天看起来正常的社区学院,但远非在90年代中期。1994年,前两年她来到校园,加州选民压倒性地支持187年通过,这是建立一个国家公民筛查系统使用国家禁止非法移民服务,包括社区学院(测量在几天内被发现联邦宪法)。在1996年,这是非常现实。

今天走过校园,你会发现标志着世界各地的多样性和包容性。这Yamagata-Noji认为最大的变化从90年代中期到现在。

“当我第一次来到这里的时候,我问为什么我们没有一个公平委员会和我这个可怕的反应。我建议它击落了。他们告诉我,‘好吧,我们有一个反歧视行动委员会,但我们关闭它。我们不需要它”。但这超出平权行动!所以,我提出了学生权益委员会,而是看学生的问题,他们说‘好吧。“所以,这就是开始。

“今天我们的问题是,我们有这么多的委员会和项目研究股票,我们仍在试图找出谁做什么。但这是好的。只要它不是空的。”

她描述为“seven-day-a星期”,学生服务的副总统创造了一个在她的不可磨灭的贡献。一段记忆,她从一个上线的学生,永远不会忘记高中,不是太。囊学生本身。

“我们的第一年向上绑定程序(三人——一个程序来帮助低收入和第一代的学生从甘尼萨和拉朋地高中),我们提供高中学生住在加州理工大学的宿舍。我们宿舍的纪律问题。学生们只是失控。一个学生把一张纸条塞进门。它说,“我为我们所做的感到非常抱歉。你可以回家和你的家人,而不是浪费你的时间和我们在一起。”

“这总是要我,”她说,想回注,她仍然有。”,因为他认为我们是在浪费时间…尽管我们可能的挫折,我们必须处理,不会浪费我们的时间。”

太囊外,Yamagata-Noji也担任领导职务在k - 12和更广泛的高等教育。她六个方面,包括许多年,在董事会的圣安娜统一的学区。她也是一个创始成员和过去的亚洲和太平洋总裁在高等教育的美国人(APAHE)。