总统顾问委员会
2003 - 2004年的成就
- 命名为认证指导委员会:在自学的开发文档,PAC成员审阅草稿并提供输入认证联合主席。
- 建议总统推进奥巴马总统的顾问委员会的预算削减方案——把一些物品后分别对待。
- 建议信贷安排印刷的数量减少,而大学收取1美元/时间表,以及鼓励人们尽可能地在网上查看进度。最初,建议收费计划是由总统提交给总统的顾问委员会的顾问委员会。PAC同意接受,建议作为一种手段来产生收入,这是同意,任何决定都可能被重提。2004年2月,奥赫恩总统说,他已经进行了彻底的审查,因为少量的收入来自销售计划时我们正试图增加招生,他希望看到PAC反思建议收费信贷安排。决定,学院将不再收费计划。
- 推荐一个修订委员会的结构和成员。
- 共同商定的预算削减指南与总统的顾问委员会。
- 学院的使命宣言综述了。大学使命陈述是定期审查。是确定需要在声明中没有变化。
- 建议总统奥赫恩接受保险委员会的建议留在加州公务员退休基金一年。
- 建议批准的复印机卡系统来解决过度使用无电梯的复印机的问题。这个新系统有望实现2004年秋季。
- 建议总统奥赫恩和内阁成员讨论可能的替代方法为分类员工每周工作时间表为了延长营业时间不使用办公室加班。这个建议已经实现在许多办公室穿过校园。例如,总统办公室从早上7:30开。- 5:00。由于交错,小时。
- 在过去的几次会议,PAC讨论总统的顾问委员会的建议员工支付停车。确定这需要谈判,指的是集体谈判过程。
- 建议增加停车罚单从15美元到25美元的费用。这是2003年11月实施。
- 推荐的安装所有大学停车场停车罚单分配器。这是决定大学校园将收费公园一天24小时,一周7天。这将开始只要票机可以安装。
- 随着大学修改了董事会的政策手动的七个月,PAC成员收到信息副本,每一章给董事会。
- 建议批准“任命修订的指导方针和服务分类的人员在大学委员会。”
- 开发了一个历史登记分析报告。(由谢丽尔脱壳和拉尔夫Jagodka)。目标回顾大学入学/资金数据,确定最优增长目标的大学,确定有多少大学已丢失或受益超过增长目标,并确定登记管理和财务方面的考虑。这些信息被转发到总统的顾问委员会。
各种各样的信息
- 2004年,一个机密的员工代表加入理事会。
- 恩汉森的任期于2004年结束。斯特恩克里被任命为一个3年任期。
